进入2012年，面对外部萎缩的需求、残酷的价格竞争等不利局面，山钢集团坚持以市场为导向、以用户需求为中心，在高附加值产品“不宜复制”上下功夫，巩固扩大高端产品国内外市场占有率，实现高端产品和新产品高质量、低成本、高收益。2012年1-6月份，山钢集团销售高效产品594.24万吨，占销售总量的70.52%，同比提高1.94%;高端钢板及型钢出口量约占出口产品总量的60%;欧洲、大洋洲、中南美洲和中东等等重点开发区域市场的产品销量占到出口总量的50%以上。今年上半年，济钢累计一级研发48项，高等级产品销售较去年同期高出38%，达到常规产品62.41元/吨的1.89倍，实现贡献总额2362.54万元;莱钢新产品销售同比提高23%，高效产品销售比例达到71%，高专产品销售比例达到72.2%;耐材公司出口实现逆势增长，完成出口产品发货量3.99万吨、发货值1.08亿元，同比分别增长20%、39%。
　　面对产能过剩、同质化竞争加剧、订单不足、产品价格下滑的困难局面，山钢集团树立“替用户省钱就等于为自己赚钱的理念”，在低成本、高强度、耐腐蚀、轻量化、长寿命、可回收性强等方面加大研发力度，以市场需求拉动产业升级;不断探索实践新的商业模式，在区域目标市场开发，指定高效产品、新产品销售、直供直销渠道开拓、市场资源分流调配等方面积极作为，高压无缝钢管坚持为终端用户提供更加经济的解决方案和更加贴切的优质服务，加快从制造商向材料服务商的转变。今年上半年山钢集团省内钢材销售比例达到73.53%，同比提高2.11%，超年度计划3.53个百分点，钢材直销比例达到55.60%，同比提高0.1%，超年度计划3.6个百分点;实现销售协同效益17781万元，其中统一销售价格提高增加协同效益15905万元;资源流向优化增加物流效益1876万元。
　　当前，降低成本已成为钢铁企业提升经济效益、决胜市场的“牛鼻子”。山钢集团树立“差距就是潜力，潜力就是效益”的观念，实行成本倒逼机制和目标成本责任制，大力开展对标挖潜，层层分解指标，传递压力，落实责任，着力消化购销价格剪刀高压无缝钢管差带来的巨额减利。全集团上半年吨钢综合能耗595.31千克标煤，同比降低1.21%;利用余热余能发电27.97亿千瓦时，同比提高1.02%。济钢上半年实现降成本总额3.55亿元，成本降低率2.36%;产品非计划量、改判量降到近年最低水平，4条生产线月均质量损失同比降低79%，产品质量损失同比降低7200多万元。莱钢确定吨钢挖潜增效300元的目标，加大改革创新力度，1-6月份可比产品成本同比降低4.77亿元，降低率2.54%。
　　着力打造产业价值链新优势
　　“资源战略是山高压无缝钢管钢集团第一战略，必须从集团发展战略的高度加大对战略资源的占有和管控。”山钢集团董事长邹仲琛说。
　　山钢集团在成立之初，就从企业发展的战略层面对矿山资源掌控进行了系统规划，确定了“以钢铁产业为主导，注重发展钢铁资源和钢铁产品深加工产业，适度发展金融等相关产业”的产业定位。
　　正是在这样的期望中，山钢集团挂牌后成立的第一个实体公司就是山东钢铁集团矿业有限公司，由此拉开了山钢集团多元化掌控资源战略实施的大幕。2009年山钢集团获取了资源量为3.6亿吨的彭集铁矿探矿权，2012年3月31日山钢集团彭集铁矿筹建处正式揭牌，标志着项目由勘探阶段转入开发建设阶段。按照项目可利用资源量规划，彭集铁矿达产后年产原矿700～800万吨，高压无缝钢管铁精矿近200万吨。山钢集团在新疆获取的乔普卡铁矿资源量达到6200万吨，已于2010年投产，一期规划年产矿120万吨。已探明储量20亿吨的济宁铁矿床项目详查工作己经结束，目前正在有条不紊地开展后续工作。www.gywfgg.com