了保证铁前生产的稳定，他们先后对1#、2#两座炉龄超8年的高炉实施钛矿护炉，有效地减缓了炉底温度增长速度，两座高炉生产不仅日趋稳定，而且成本、产量等各项指标一度在四座高炉中领先。此外，他们还分别对设备状况较差的3#、4#高炉进行了中修和大修，高压锅炉管为成本降低奠定了设备基础。
　　高炉的大修和养护是稳定的基础，但健全基础管理则是实现高炉生产长周期稳定的关键。半年来，该公司先后对《高炉作业指导书》、《高炉操作规程》、《高炉槽下筛网管理制度》等十余个基本规章制度进行了梳理和完善，并在岗位上开展了"杜绝非计划休风"竞赛和岗位操作精细化活动，使岗位职工的执行力和工作专注度大幅提升。现在，不论刮风下雨，供应部门每采进一车料，烧结、高炉的工段长和炉长都要与技术、供应等部门一起到料场实地看料取样，对物料的情况做到提前预知、心中有数，事先做好生产调剂。
　　基础管理的改变和职工操作水平的提升，保证了高炉的稳定。6月份，该单位铁水优质品率达到77.7%，较2月份提升了13.5%;高炉关混风率由4月份的96%提高到6月份的100%;非计划休风次数大幅降低。高炉生产的稳定，铁水产量的大幅提升，不仅使铁水的吨铁成本有了明显下降，而且还保证了钢轧工序的连续性生产和自发电水平的快速提升，有力地推动了该单位吨钢挖潜增效300元目标的实现。
　　全局联动，高压锅炉管高炉低成本经济运行的有力保证
　　"铁前工序的低成本经济运行绝不是‘单打独斗，要靠设备、技术、动力等各系统的‘协同作战才能实现。"唐钢不锈钢公司总经理刘吉斌在干部例会上强调，"谁影响了高炉的稳定，就是砸大家伙的饭碗。"
　　铁前系统是一个长流程系统，会受到原材料、设备、技术等各方面的综合影响。但以前，各相关部门的全局意识不强，认为铁前降本工作就是高炉车间的事，跟自己没多大关系。年初的一起设备问题让各单位都明白了自身工作对高炉稳定的重要性。去年底，原本可以用上几年的高炉热风阀连续频繁损坏，高炉车间对备件质量、点检管理、操作方法等各方面进行排查改进后也不见效果。今年年初，实施水质提升管理后，随着水质的改善，热风阀损坏情况日趋减少，在随后的分析中，高炉车间意识到是水质问题影响了热风阀的寿命。到6月份，高炉循环冷却水的浊度和硬度指标分别由去年底的3.06mg/L、408.08mg/L降到1.25mg/L和215.22mg/L，热风阀使用寿命恢复了正常。
　　除了水质的改善，该高压锅炉管公司在高炉的前后道工序上下足了功夫，让所有工序都围着高炉的稳定顺产转起来。为了让高炉多"吃"低价的自产烧结矿，他们不断提高烧结矿产量，6月底日产达到了11500吨，超过制定的挖潜目标;为充分发挥炼铁产能，对炼钢工序提出生产刚性连接，百分之百杜绝铸铁的硬性要求;设备、动力、检修等各部门协调联动，保证了高炉长周期稳定顺行。www.gywfgg.com