我们既要看到，当前经济下行压力仍在加大，高压锅炉管企业普遍面临市场需求疲软、钢材价格低迷等困难，也要充分认识到，现在正是企业调结构转方式、提高竞争力的最佳时期。钢铁企业要统一思想，坚定信心，以昂扬向上的精神状态，勇往直前、攻坚克难，加快结构调整，进一步做强主业，实现多元化发展。一要集中力量开发市场。企业负责人要集中主要精力抓市场开发，强化销售队伍、销售机构建设，落实好销售政策。要国内国际两个市场一起抓，尤其要在扩大出口上实现新突破。二要加大力度调整结构。要学习台湾中钢的经验，加快技术改造和产品结构调整，大力开发高新技术产品。同时要加强与高校、科研院所的合作，收购国内外科技型企业，提升企业竞争力。三要千方百计降低成本，提高效益。要加强企业管理，厉行节约，堵塞跑冒滴漏。要精打细算，拓宽融资渠道，降低筹资成本，加快企业上市。四要大力发展非钢产业，这是提高劳动生产率、加快钢铁行业发展的需要。要在企业现有业务的延伸上做文章，依托钢铁主业多元发展，特别要大力发展现代服务业。一方面是国家对于高压锅炉管产业的宏观调控力度继续加强；央行表示通过信贷政策调控钢铁等产能严重过剩行业，特别是限制小钢厂的信贷规模；另一个方面则是春节过来以后，华南地区钢贸信贷危机频繁爆发，进一步加剧银行对钢贸贷款的限制；钢铁行业的贷款难度和成本直线上升。与此同时，尽管官方号称去年国内钢企实现盈利的大幅增多，但是具体是怎么实现盈利的大家心里都清楚，加上需求淡季以来，钢价持续回落，需求几近消失，行业内资金被资源占压严重，因此，整个行业内部资金流动性十分紧张，从而也在一定程度上刺激了钢厂、高压锅炉管贸商主动降价套现的操作，带动钢价整体水平下行。国企改革的实践过程很漫长，而且难度也很大，要处理很多历史遗留问题。比如说无效资产的处置问题，比如说国有企业职工问题，他们既是改革者也是牺牲者，要提高效率和竞争力不要这么多人，如何使这些员工们在这次改革中不要失掉他作为一个劳动者最体面的东西，这是一个观点。第二，为什么混合所有制要进这个企业，这要双赢。今天大家都在看，如果不双赢进来干什么？每个资本都要逐利和发展，今天要改革的事不存在谁控谁不控，应该建立透明公正法制的竞争环境，而且一定要把公司治理结构夯实，高压锅炉管不管谁的资本都可进可退。
可是中国今天的钢铁行业走不下去了，大家都开始过剩的产能，老百姓也把这个行业当成过街老鼠，尤其是国际大都会。那么宝钢作为这个行业中最好的国有企业也在思考未来何去何从。今天政府说让谁停不让谁停已经不好使了。国企不停民企停不公平，让民企不停国企停显然也不现实。所以我想市场今后发挥配置资源的决定性作用，那一定是竞争优胜劣汰。今后，工业化告一段落不需要那么多钢，怎么生存？在这个大背景下，高压锅炉管业作为充分竞争的行业，混合所有制是唯一的方向。http://www.gywfgg.com/