现阶段GB5310高压锅炉管企业的市场理念，其本质仍然停留在传统的商业模式上，生产和销售尚未完全去行政化，主体运行的基础仍然是生产单元，其显著特征为以产量和成本为核心，表象为依托现有盈利空间较高的产品，在GB5310高压锅炉管市场上选择有需求的客户，而不是为客户打造产品和服务。决定了我们很多时候“以用户为中心”的理念只能停留在表层，而没有真正成为企业自身的本能行为。目的决定行为，因此企业要改变GB5310高压锅炉管企业的营销模式，就要从这第一步开始。
   当GB5310高压锅炉管企业确定一个全新的改革方向，需要建立科学有序的制度作为保障，同时还要有强有力的部门来做好执行。然而，当前在大多数钢铁企业的运行体系中，并没有一个代表用户利益的强力部门，也没有对自身所具备的产品和销售资源进行全面整合，更没有通过科学的规划和有力的推广，形成真正的市场冲击力。钢铁企业是否有可以进一步挖掘的市场空间？GB5310高压锅炉管市场不是线性的，也不是平面的，而是多元的、立体的，更是发展的。建筑商也不是楼盘的拥有者，而这一楼盘也不仅仅需要建筑用钢，楼盘后续装修和楼体内部、外部功能设施的搭建，都需要不同类型的GB5310高压锅炉管。这些仅仅是一些表象的需求。
  GB5310高压锅炉管行业的转型升级是新常态下钢铁行业发展的必然选择。即在拥有相关产品的时候做好产品销售；面对本身所不拥有的产品的需求时，开展相关的贸易和服务，目的只有一个，就是全面符合GB5310高压锅炉管市场和用户的需求。作为直接面对市场、创造价值的营销环节，是实现整体商业模式转型的第一步，也是最为关键的一步。只有通过整体商业模式本质发生根本转变，GB5310高压锅炉管企业才能实现真正的多元化发展，赢得更为广阔的发展空间。http://www.gywfgg.com/ 

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