GB5310高压锅炉管企业必须彻底打破传统的惯性发展模式，彻底转变发展理念。传统的依靠产量增长、摊薄固定费用等方式改善企业经营状况的路子，已经彻底走“死”了。近几年，一些钢铁企业没有走规模发展的路线，而是走品种、质量、品牌、创新的道路，取得了非常好的效果。比如，GB5310高压锅炉管市场走普转优、优转特、特转精的道路，形成了较强的市场竞争力;南京钢铁在没有扩大产量的前提下通过技术进步、产品创新，使GB5310高压锅炉管企业盈利水平稳步提升。反观这几年规模扩张过快的企业，现在大多数盈利状况不容乐观。
   深化金融改革将给优势GB5310高压锅炉管企业带来更大的发展机遇，同时也会给困难企业带来更大的资金风险。随着改革的深化，利率市场化和融资手段的多元化将使钢铁企业出现更加明显的两极分化，好的企业借助良好的外部融资环境将会越来越好，不好的企业可能被加快淘汰。GB5310高压锅炉管企业的组织结构如何打破过去几十年形成的计划管理体制，体现出最高的效率、最快的应变速度?钢铁企业应围绕做强主业、发展相关多元产业的目标进行组织结构改革，赋予自身新的体制活力。我们绝不能用管流程的方法来管多元发展。与此同时，GB5310高压锅炉管企业还面临着适应集团化发展的要求，进行组织结构调整和管理制度变革的问题。国有企业还要考虑如何从组织结构上实现由管生产向管资本的转变。
  GB5310高压锅炉管企业必须真正下定决心走绿色发展、循环经济的道路。未来，随着我国城镇化的发展，人民对生活质量的要求将越来越高，环保的“硬约束”将更加苛刻。在环保上，钢铁企业不去寻找出路，就将走向没落。因此，绿色发展这条路，钢铁企业早晚要走。谁走得主动，谁就获得了持续健康发展的主动权。探寻环保发展道路，要求钢铁企业在清洁生产、循环经济上改革发展方式。现在，已经有一批GB5310高压锅炉管企业通过节能环保投入实现了效益的增长。钢材出口有望继续增长;2014年将是我国全面深化改革的第一年，投资增速将有所回落，但农业发展、城镇化建设及保障性住房建设将成为拉动钢材需求的巨大动力，同时钢铁行业结构调整、落后产能治理将继续推进，GB5310高压锅炉管市场供大于求的局面将有所改善。http://www.gywfgg.com/

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