经济形势复杂多变,高压锅炉管价格持续弱势,暴涨暴跌等行情反复。2014年中国钢铁行业面临全行业亏损。钢铁贸易商、生产商、终端用户如何应对高压锅炉管市场日益剧烈的价格波动?如何适应市场形势的变化构建新型的采购交易模式?节约销售成本、采购交易链中的一切成本,为高压锅炉管企业创造更多的利润呢?一位专业人士指出,未来,钢企从传统采购交易转向网上采购交易将成行业一大趋势。
物资采购是高压锅炉管企业生产经营的重要环节,物资采购部门的任务是按质、按量、及时、经济地为生产、工程、维修、劳保等提供优质经济地物资,保证高压锅炉管企业生产、建设顺利进行。统计资料显示,在钢铁企业的经营中,物料采购成本占产品总成本的60%一70%。因此,对高压锅炉管企业采购成本控制的尤其重要。通过采购供应管理,降低物料成本是高压锅炉管企业增加利润的一个极有潜力的途径。
在高压锅炉管市场竞争日益激烈的今天,用户需求不断变化。如何有效利用内部及外部资源实现采购的适时适量、保质保量、费用最省是高压锅炉管企业中采购管理面临的首要问题。而传统的采购模式和采购流程存在很多弊端,不能有效满足现代企业的要求。
高压锅炉管市场传统的采购方式还是不透明、粗放式的采购方式,采购链条中的虚报价格、返点提成、人情消费等消耗很大一部分成本。且由于体制、机制方面的原因,传统的采购方式存在着许多与现代采购不相容的地方,影响了采购的效率和有效性,高压锅炉管市场从而导致了采购成本、运输成本居高不下。http://www.gywfgg.com/
相关网站:http://www.tjgg02.com/ http://www.sdzhgy.com/ http://www.tjgg03.com/ http://www.tjhwb.com/ http://www.rdxjg.com/ http://www.gywfgg.com/ http://www.60715526.com/ http://www.tyxlhjg.com/